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2014年7月12日習(xí)近平總書(shū)記在供銷合作總社成立60周年的重要批示中充分肯定了供銷合作社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用和做出的重要貢獻(xiàn)。指出在新的歷史條件下，要繼續(xù)辦好供銷合作社，發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，并強(qiáng)調(diào)深化供銷社改革要做好兩個(gè)建設(shè)、成為主力軍和綜合平臺(tái)：加快建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。
習(xí)總書(shū)記高屋建瓴的精辟論述，仍是當(dāng)下和今后為農(nóng)科技服務(wù)工作的理論指導(dǎo)和根本方向。落實(shí)在供銷社為農(nóng)科技服務(wù)方面，就是要做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)的組織體系、服務(wù)機(jī)制和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)三件事。這是農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作的任務(wù)和使命。三件事落到實(shí)處，就是要做好以下四方面的工作：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確職能定位，明確工作任務(wù)和目標(biāo)。
小平同志講，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要，沒(méi)有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)就不可能有發(fā)達(dá)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)換與推廣應(yīng)用以及全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)科技與信息綜合服務(wù)，是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高科技貢獻(xiàn)率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要有效手段，也是為農(nóng)服務(wù)的重要工作內(nèi)容。改革開(kāi)放以來(lái)，科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率大幅提高，從1978年的大約17%提高到2017年的57.5％，農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得了突破性發(fā)展。但與一些農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率80%以上相比，特別是勞動(dòng)力人均產(chǎn)出相比，還有較大差距。造成農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率低的原因，除與我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式及農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，缺乏提升農(nóng)業(yè)科技化水平的內(nèi)在動(dòng)能有關(guān)之外，還有其他多方面的原因：一是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展起步晚，農(nóng)業(yè)科技推廣組織體系不健全，成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用銜接不佳，服務(wù)渠道不暢通；二是工作手段落后，科技供求信息脫節(jié)；三是基層農(nóng)機(jī)隊(duì)伍素質(zhì)較低，科技意識(shí)不高；四是基層農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)薄弱，裝備落后；五是風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全，激勵(lì)機(jī)制不到位；六是科技服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化推廣缺乏標(biāo)準(zhǔn)化等。從供銷社為農(nóng)服務(wù)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，應(yīng)該著重從體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方面，擴(kuò)寬思路，積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，供銷社的主要職能是保障供給，工作重心是生產(chǎn)生活資料供給和農(nóng)產(chǎn)品流通。那時(shí)候是供銷社的輝煌時(shí)代，物資計(jì)劃調(diào)撥，統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，都離不開(kāi)供銷社，人人要和供銷社打交道。改革開(kāi)發(fā)以后，工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段性地放在第一位，農(nóng)業(yè)的重要性相對(duì)降低，農(nóng)業(yè)的改革重點(diǎn)放在土地地承包制上，具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特色的供銷社的相對(duì)地位降低。同時(shí)由于市場(chǎng)放開(kāi)，具有更加靈活和高效的個(gè)體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入流通領(lǐng)域，供銷社觀念落后，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，傳統(tǒng)市場(chǎng)被分割，部分地喪失了工作陣地，被邊緣化。供銷社的綜合實(shí)力和市場(chǎng)影響力降低，逐步淡出公眾視野，年輕一代少有知道供銷社、真正了解供銷社的，不少人甚至不知道供銷社還存在。上世紀(jì)九十年代，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，供銷社再一次沒(méi)有跟上時(shí)代的腳步，停滯不前，喪失了發(fā)展機(jī)遇。供銷社的落伍是經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果，同時(shí)供銷社自身不思進(jìn)取，不能緊跟形勢(shì)抓住機(jī)遇則加重了落伍的程度。
當(dāng)前，在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到大幅度提升，第二、第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定量級(jí)以后增長(zhǎng)速度降低，但同時(shí)有了反哺農(nóng)業(yè)的能力，農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和重要地位重新凸顯出來(lái)，“三農(nóng)”問(wèn)題重新受到關(guān)注，供銷社扎根“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”，連接“三農(nóng)”的獨(dú)特橋梁和紐帶作用也再一次凸顯出來(lái)。供銷社迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要求供銷社的服務(wù)要從簡(jiǎn)單的物資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷售向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，從傳統(tǒng)的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、小農(nóng)機(jī)具銷供應(yīng)向到田間作業(yè)機(jī)械、加工機(jī)械、儀器裝備、設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流、成套設(shè)備、自動(dòng)化、智能化、系列化服務(wù)發(fā)展，從簡(jiǎn)單的物資流通拓展到技術(shù)和信息的全方位綜合服務(wù)。但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，人員科技素質(zhì)低，思想觀念落伍，科技意識(shí)淡薄，嚴(yán)重制約了各級(jí)供銷社及其經(jīng)營(yíng)實(shí)體和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力，不能很好地發(fā)揮為農(nóng)的作用，不能滿足服務(wù)廣大“三農(nóng)”的需要。其中，農(nóng)業(yè)科技和信息服務(wù)成為供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的最薄弱環(huán)節(jié)和制約環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，沒(méi)有現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)手段和農(nóng)業(yè)科技的武裝，就不可能提供高效的為農(nóng)綜合服務(wù)，不可能有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，供銷社也不可能真正的得到振興和發(fā)展。新時(shí)代，供銷社要真正成為連接“三農(nóng)”的橋梁和紐帶，成為服務(wù)“三農(nóng)”的生力軍，必須有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，有運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)制，同時(shí)具有強(qiáng)烈的科技意識(shí)，需要在現(xiàn)代科技背景下，重新定位農(nóng)服務(wù)的職能和任務(wù)，明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，掌握高效的工作方式和有力的服務(wù)手段。
二、加強(qiáng)為農(nóng)科技與信息服務(wù)體系建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。
供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是提供生產(chǎn)資料、生活資料供應(yīng)和農(nóng)畜產(chǎn)品銷售采購(gòu)、批發(fā)和銷售業(yè)務(wù)。特別是在化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、小農(nóng)機(jī)具的采購(gòu)供應(yīng)和棉、油、麻、絲、肉、蛋、奶、茶、果、蔬等農(nóng)畜產(chǎn)品的收購(gòu)、初加工、流通等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但傳統(tǒng)的流通服務(wù)難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要在傳統(tǒng)的商品流基礎(chǔ)上，增加信息流，增加科研成果的轉(zhuǎn)化、新技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用、試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等綜合配套的為農(nóng)服務(wù)。目前，省地縣各級(jí)供銷社的服務(wù)機(jī)構(gòu)缺失比較嚴(yán)重，各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)環(huán)節(jié)斷裂，上下級(jí)之間難以對(duì)接，信息不對(duì)稱，生產(chǎn)一線的公司企業(yè)、基層社、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)合作社、莊家醫(yī)院難以獲得所需要的技術(shù)、裝備和信息服務(wù)，嚴(yán)重影響到為“三農(nóng)”服務(wù)綜合能力的整體提升。
解決問(wèn)題的途經(jīng)是在省地縣設(shè)立對(duì)口銜接機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)體系，疏通信息渠道，一方面從公司企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶、專業(yè)合作社、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院、行業(yè)協(xié)會(huì)及其會(huì)員單位收集和匯總對(duì)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備的供求信息，統(tǒng)計(jì)匯總建立行業(yè)大數(shù)據(jù)，另一方面給經(jīng)營(yíng)單位提供信息服務(wù)，幫助業(yè)務(wù)決策，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展。體系建設(shè)的核心是服務(wù)渠道的機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員隊(duì)伍建設(shè)、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和信息傳遞渠道建設(shè)。可以從冗余的行政管理人員中辟出人力開(kāi)展科技與信息服務(wù)，在各層級(jí)供銷社之間建立起科技與信息服務(wù)的對(duì)接通道，保證上下左右的信息和服務(wù)渠道暢通。
三、以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立科學(xué)合理和切實(shí)可行的服務(wù)機(jī)制。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料、生活資料和農(nóng)畜產(chǎn)品流通以獲取批零差價(jià)來(lái)獲得收益，這是一種成熟的經(jīng)典商業(yè)模式。但產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要的科技服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)，有別于傳統(tǒng)的商品流通，是以服務(wù)為商品的商業(yè)形式。服務(wù)是一種特殊的產(chǎn)品，其本身并不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，而是通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有第三產(chǎn)業(yè)的屬性，但又不同于一般的服務(wù)業(yè)，具有特殊性。新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的應(yīng)用價(jià)值具有隱蔽性，難以準(zhǔn)確進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，缺少統(tǒng)一的價(jià)格形成機(jī)制，需要通過(guò)技術(shù)鑒定、試驗(yàn)示范、效果評(píng)估、市場(chǎng)驗(yàn)證、推廣應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)等一系列程序和環(huán)節(jié)，周期長(zhǎng)、顯效慢，需要一個(gè)完整的生產(chǎn)周期甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能顯示出效益增值效果，存在投入產(chǎn)出的延時(shí)現(xiàn)象，而且還具有一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這些方面都給為農(nóng)服務(wù)帶來(lái)困難，增加難度，甚至造成障礙，延緩了科學(xué)技術(shù)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。這就需要在綜合服務(wù)的供求雙方之間建立服務(wù)機(jī)制，包括服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制、業(yè)務(wù)合作機(jī)制、經(jīng)濟(jì)利益分享機(jī)制、信譽(yù)保證機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制和糾紛解決機(jī)制，確保供求雙方對(duì)接和服務(wù)的順暢進(jìn)行。只有以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)建立科學(xué)合理的服務(wù)機(jī)制，各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，提供優(yōu)質(zhì)配套的綜合服務(wù)，才能樹(shù)立良好的口碑和信譽(yù)，逐步打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)，拓寬服務(wù)渠道。
“三農(nóng)”是弱質(zhì)行業(yè)，但卻是重要的基礎(chǔ)行業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，“三農(nóng)”有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但其弱質(zhì)性、基礎(chǔ)性和重要性沒(méi)有改變。供銷社作為為“三農(nóng)”服務(wù)的國(guó)家隊(duì)、主力軍地位也沒(méi)有改變。供銷社扎根農(nóng)村，貫通上下，點(diǎn)多面廣，網(wǎng)絡(luò)健全，是國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、棉花收購(gòu)加工和流通市場(chǎng)份額的六成以上由供銷社承擔(dān)，是農(nóng)村生產(chǎn)、生活資料下行和農(nóng)產(chǎn)品上行的安全保障，成為連接“三農(nóng)”的橋梁和紐帶。供銷社系統(tǒng)擁有各類公司企業(yè)2.2萬(wàn)家、基層社3.1萬(wàn)個(gè)、專業(yè)合作社19萬(wàn)個(gè)、基層社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)34萬(wàn)個(gè)，連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)94萬(wàn)個(gè)，本身就是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，需要農(nóng)業(yè)科技與信息的支持。供銷社系統(tǒng)外的社會(huì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和裝備企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、加工流通企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)實(shí)體規(guī)模更為龐大，各類涉農(nóng)企業(yè)190萬(wàn)家，農(nóng)民專業(yè)合作社22萬(wàn)家，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人多600萬(wàn)個(gè)。面對(duì)如此龐大的服務(wù)群體，要開(kāi)展業(yè)務(wù)，必須有高效的服務(wù)方式和服務(wù)手段。但供銷社工作手段落后、效率低下、信息不靈，要做好自身和為社會(huì)的服務(wù)工作，亟待解放思想，更新觀念，改革經(jīng)營(yíng)方式和工作手段。
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、人工智能等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的特點(diǎn)，但由于投入大、成本高，一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)無(wú)力承擔(dān)高昂的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，單個(gè)的民營(yíng)企業(yè)也缺乏組織能力、公信力和綜合實(shí)力，難以組織實(shí)施和推廣應(yīng)用，嚴(yán)重影響到新技術(shù)的推廣普及，這需要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用端，通過(guò)合作經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、混合經(jīng)濟(jì)、多種經(jīng)濟(jì)成分，多形式、多界面、多業(yè)態(tài)、多手段，改革組織形式，提高規(guī)?；?、集約化程度，提供綜合配套服務(wù)，攤薄新技術(shù)、新裝備應(yīng)用的單位成本，使一家一戶農(nóng)民能夠用得起，用的了，用的方便。農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)追溯、質(zhì)量管理、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，也需要高效的組織、管理、監(jiān)督和服務(wù)體系。在這些領(lǐng)域，供銷社具有獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，也具有公信力，農(nóng)民信得過(guò)。而所有這些，都需要一個(gè)高效、便捷的信息傳遞渠道、服務(wù)界面、組織平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，使生產(chǎn)一線能夠及時(shí)獲得科技成果、實(shí)用技術(shù)、科技信息、服務(wù)信息和市場(chǎng)供求信息，解決供需信息不對(duì)稱問(wèn)題。
供銷社傳統(tǒng)的服務(wù)主要通過(guò)生產(chǎn)、生活資料和農(nóng)產(chǎn)品商品流來(lái)實(shí)現(xiàn)，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的還有信息流和技術(shù)流，不只是作為被動(dòng)商品賣主，還需要直接介入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求，在經(jīng)銷商品的同時(shí)要服務(wù)生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，獲得信息反饋，并進(jìn)一步用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)和進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。服務(wù)一個(gè)行業(yè)，就需要對(duì)行業(yè)有深入的了解，了解現(xiàn)實(shí)和潛在需求，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行前瞻性和預(yù)見(jiàn)性規(guī)劃。這些都需要有先進(jìn)的理念、技術(shù)、手段和方法。
《世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2019》和《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2019》藍(lán)皮書(shū)20日在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)布。2018年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)31.3萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)34.8%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。截至2019年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為8.54億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為61.2%，居全球首位。隨著5G技術(shù)的應(yīng)用應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將以前所未有的速度向前發(fā)展，在為“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。習(xí)近平在向2019年10月20日舉辦的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的賀信中指出：今年是互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新應(yīng)用新業(yè)態(tài)方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能和更加廣闊的發(fā)展空間。發(fā)展好、運(yùn)用好、治理好互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)更好造福人類，是國(guó)際社會(huì)的共同責(zé)任。
在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)和普及的新時(shí)代，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)成為為“三農(nóng)”科技、信息服務(wù)不二的選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)首先可以承擔(dān)供求信息采集和發(fā)布任務(wù)，解決信息傳遞渠道和手段問(wèn)題；通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)中心可以匯總資源、整合資源、調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)資源、成果、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)信息共享；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)行業(yè)管理，幫助宏觀經(jīng)營(yíng)決策和微觀業(yè)務(wù)決策；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)可以很好地規(guī)避一對(duì)一和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的低效率問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一對(duì)多、點(diǎn)對(duì)面高效服務(wù)；平臺(tái)還可以進(jìn)行科技成果展示、產(chǎn)品展示、技術(shù)展示，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技，舉辦永不落幕的網(wǎng)上會(huì)展；互聯(lián)網(wǎng)使遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程咨詢成為現(xiàn)實(shí)可行；互聯(lián)網(wǎng)與智能服務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人值機(jī)的自動(dòng)化服務(wù)，降低人員成本；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)與第三方結(jié)算平臺(tái)對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)交易、結(jié)算、物流配送、售后服務(wù)和爭(zhēng)議處理的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化服務(wù)，降低系統(tǒng)成本；互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間、空間限制，具有大容量、跨區(qū)域、快速、即時(shí)、高效的特點(diǎn)，可以保證信息傳遞的即時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展綜合科技與信息服務(wù)，線上信息服務(wù)，線下實(shí)體服務(wù)，線上線下并行，相互協(xié)作，相輔相成，可以極大地豐富為農(nóng)服務(wù)的手段和方法，提高了工作效率，完成傳統(tǒng)手段難以勝任的工作任務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)服務(wù)可以從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式、生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等最新科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用，助力鄉(xiāng)村振興傳略、科技興農(nóng)傳略、美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略、生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略、農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略決策和計(jì)劃的組織實(shí)施。
由于官辦屬性和長(zhǎng)期扎根“三農(nóng)”的歷史積淀，供銷社具有普通企業(yè)所不具備的先天的公信力和知名度，不需要依靠大量資金投入式的廣告宣傳，靠互聯(lián)網(wǎng)自身的特性，即可在較短時(shí)間內(nèi)逐步形成市場(chǎng)影響力，發(fā)揮普通企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)的服務(wù)功能。供銷社也有足夠的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)建設(shè)功能完善的為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，并開(kāi)展為農(nóng)綜合服務(wù)。與傳統(tǒng)手段龐大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員隊(duì)伍開(kāi)支相比較，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)的成本是低廉的，但所發(fā)揮的作用卻是巨大的和高效的。目前，“三農(nóng)”領(lǐng)域還沒(méi)有一個(gè)具有實(shí)際功能的資源整合平臺(tái)、信息采集發(fā)布平臺(tái)、組織管理和服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)具有配套服務(wù)功能的綜合服務(wù)平臺(tái)，是供銷社自身生存發(fā)展的需要，更是廣大“三農(nóng)”的需要，勢(shì)在必行。（2019年10月20日）
