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元旦假期過后，記者走進(jìn)山東省威海市文登區(qū)米山鎮(zhèn)西鋪頭村休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的草莓采摘大棚。棚里溫暖如春，綠葉白花，碩果喜人，技術(shù)員賈宏達(dá)正在查看草莓長勢。“我們培育出的新品種草莓，其產(chǎn)量、抗病能力均提高30%，一個(gè)大棚的產(chǎn)值從不到10萬元增長為15萬元以上，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入?！辟Z宏達(dá)說道。
從一個(gè)閉塞落后、高負(fù)債村躍居成為年收入幾千萬的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，西鋪頭村堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，通過抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍、建堡壘，有力夯實(shí)了農(nóng)村基層組織基礎(chǔ)，持之以恒加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，有效提升了農(nóng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)不斷向好發(fā)展。
“村看村，戶看戶，群眾看著黨支部?！蔽麂侇^村黨支部書記于海峰說，“我們選好村‘兩委’班子，規(guī)范黨員管理，抓好黨員發(fā)展工作?！贝濉皟晌卑嘧訄F(tuán)結(jié)了起來，下一步就是如何能讓村民的日子富起來、好起來！于海峰不等不靠，說干就干，帶著村“兩委”班子成員外出學(xué)習(xí)考察，取回致富經(jīng)?！安荒馨褎e人的經(jīng)驗(yàn)生搬硬套，容易水土不服?！庇诤７逭f，村子緊鄰鐵路、國道和高速公路，是典型的城鄉(xiāng)接合部和連接市區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心節(jié)點(diǎn)，交通便利、位置優(yōu)越，但全村土地有限且零星分散，成了制約西鋪頭村快速發(fā)展的瓶頸。
為此，西鋪頭村黨支部通過租賃、流轉(zhuǎn)等多種形式，規(guī)劃了田園綜合體項(xiàng)目。項(xiàng)目圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，以生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”，一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，農(nóng)業(yè)、文化、旅游“三位一體”等模式引導(dǎo)村民按照田園綜合體理念建設(shè)集“食、住、行、游、購、娛、學(xué)、養(yǎng)”八大主導(dǎo)功能的綜合性園區(qū)，并提出全時(shí)、全齡、全園區(qū)的“三全康養(yǎng)理念”，打造一年365天、一天24小時(shí)的全時(shí)旅游體系。
“給錢給物，不如有一個(gè)好支部。”對(duì)此，西鋪頭村村民馬春香深有體會(huì)，“村里為我們大家做了不少實(shí)事，現(xiàn)在村里人都住上了樓房，供著暖氣，燒著燃?xì)?，日子真是好?！?/p>
村民住上了花園式新居，村莊完成了“綠化、美化、亮化、凈化、硬化”工程，村“兩委”投資建設(shè)了文化健身廣場和籃球場、農(nóng)家書屋、水上公園等文體娛樂場所，使居民“健身有場地、娛樂有器材”，讓村民對(duì)村集體有“家”的感覺。
“村里的工作就是這樣，群眾看黨員，黨員看干部?！弊钭層诤７遄院赖氖菙?shù)不清的筆記本，上面是幾年來村“兩委”黨員干部走家串戶收集起來的群眾困難和意見?！耙胱尨逦瘯?huì)真正成為依法民主管理的村民自治組織，就必須了解民心民意，研究村情民情?！?/p>
“只有群眾心里認(rèn)可的事情，干起來才最有動(dòng)力。”于海峰說。遇事多商量，村里的事情村民商量，村里的大事嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”解決，小事通過村規(guī)民約照章辦理。通過逐戶征求意見，村里的村規(guī)民約以及各項(xiàng)管理制度已經(jīng)成為融入西鋪頭村民心中的自覺約束。此外，村里還每年開展“文明戶”“五好家庭”“好鄰居”等評(píng)比活動(dòng)，讓文明新風(fēng)在村民心中扎根。
黨建強(qiáng)，鄉(xiāng)村治，百姓安。西鋪頭村是威海市文登區(qū)構(gòu)建共建共治共享鄉(xiāng)村治理格局的一個(gè)縮影。2021年以來，文登區(qū)抓實(shí)鄉(xiāng)村治理，實(shí)施黨建引領(lǐng)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，充分發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨組織作用，把土地集中起來、農(nóng)民組織起來、效益提升起來，積極構(gòu)建以“規(guī)?；?jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、多元化投入”為核心的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收、村級(jí)組織服務(wù)功能增強(qiáng)。
2021年，山東威海文登區(qū)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，高質(zhì)量完成了全區(qū)628個(gè)村、26個(gè)城市社區(qū)“兩委”換屆；啟動(dòng)了新一輪軟弱渙散基層黨組織整頓；加強(qiáng)農(nóng)村干部管理，將采砂洗砂、環(huán)保治理、畜禽養(yǎng)殖等作為硬指標(biāo)納入農(nóng)村干部績效考核，規(guī)范履職行為；開展黨建品質(zhì)提升行動(dòng)，統(tǒng)籌抓好農(nóng)村、城市社區(qū)、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、國企等各領(lǐng)域黨建工作。全區(qū)1人獲評(píng)全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人獲評(píng)全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、3個(gè)基層黨組織獲評(píng)全省先進(jìn)基層黨組織。
在探索以黨建引領(lǐng)促產(chǎn)業(yè)振興方面，威海市文登區(qū)成立村黨支部領(lǐng)辦合作社447家、鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)辦聯(lián)合社14家，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民雙增收。目前，全區(qū)628個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到5萬元以上，其中達(dá)到10萬元以上的村578個(gè)，50萬元以上的村188個(gè)，繪就出一幅“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村畫卷。（記者蘇凱南 王彬）
（稿件原載于2022年1月14日海報(bào)新聞客戶端）
責(zé)任編輯：馬英娟
