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【中合熱評】農(nóng)村為什么不能沒有供銷合作社
原創(chuàng)：中華合作時報 陸璐 責任編輯：陸璐
《賣米》這篇文章讀罷令人動容，它描寫的不僅僅是一個農(nóng)家個體生活的艱辛，更是遍布中國以土地為生的很大一部分農(nóng)民群體的真實寫照。雖然文章講述的是十幾年前的事，但直到今天，相近的畫面相似的情景，在基層農(nóng)村仍然存在，農(nóng)產(chǎn)品賣難始終是困擾農(nóng)民的最大難題。
“供”與“銷”一直以來都是農(nóng)民生產(chǎn)生活的頭等大事。故事中，母親與女兒挑著一百多斤的大米到集上賣，卻因為賣不出理想的價格無功而返，故事無不透露著艱難、心酸和無奈。
單家獨戶的生產(chǎn)帶來的是農(nóng)民在市場上的單打獨斗，沒有議價權，賣低賣高了只能聽販子的。母親為了多掙3塊錢在集上愣是撐了一天，結果價格卻是被越壓越低，即便是賣成了，來回的人力成本都是巨大的。但如果農(nóng)民是規(guī)?；a(chǎn)、抱團銷售呢？不僅節(jié)省了生產(chǎn)成本，還能抱團和買方議價，農(nóng)民對自己的東西才能真正有了發(fā)言權。
農(nóng)民需要幫助，農(nóng)民需要服務，誰能扎根農(nóng)村做農(nóng)民的貼心人?生于農(nóng)村、長于農(nóng)村的供銷合作社正用行動證明：我來當農(nóng)民的貼心人，我來當服務的主力軍，中國的農(nóng)村不能沒有供銷合作社！
為什么說農(nóng)村不能沒有供銷合作社，因為作為為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，供銷合作社通過合作制幫助農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高生產(chǎn)率，暢通購銷渠道。浙江省供銷合作社構建 “三位一體”農(nóng)村新型合作體系，在全國率先建成省市縣鄉(xiāng)四級農(nóng)合聯(lián)組織體系，以生產(chǎn)、供銷、信用三大服務體系為核心，提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的組織化程度，內(nèi)聯(lián)外合發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；山東省供銷合作社推行大田托管，讓供銷合作社成為農(nóng)民的“土地管家”，通過合作社、村級組織把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，走集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，深受農(nóng)民的青睞；近年來各地供銷合作社還紛紛建立“糧食銀行”，有效解決了農(nóng)民存糧難、賣糧難和糧食增值保值難等問題，同時通過供銷合作社的完善的實體網(wǎng)絡，實現(xiàn)糧食存取的通兌業(yè)務及兌換生產(chǎn)生活所需。
為什么說農(nóng)村不能沒有供銷合作社，因為供銷合作社姓“農(nóng)”，他的宗旨就是“為農(nóng)服務”。這幾年農(nóng)超對接、產(chǎn)地直采、訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等方式都在助力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，各類企業(yè)都將目光投向了農(nóng)村市場，然而，不同于一般企業(yè)只追求利潤最大化，供銷合作社的企業(yè)更多的是承擔著“為農(nóng)服務”的責任，并且將有限的利潤投入到更多的公益性服務中去，這就是供銷合作社在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的真正價值體現(xiàn)。
為什么說農(nóng)村不能沒有供銷合作社，因為供銷合作社能提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務?？偵缋硎聲魅瓮鮽b在全國供銷合作社綜合改革專項試點現(xiàn)場推進會上強調(diào)，要切實發(fā)揮供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別和經(jīng)營主體眾多的優(yōu)勢，把為農(nóng)服務從流通環(huán)節(jié)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈全過程。近年來，各地供銷合作社系統(tǒng)紛紛推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，立足地區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，通過領辦專業(yè)合作社、發(fā)展規(guī)模化種養(yǎng)等方式，推動資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，特別是對貧困農(nóng)戶，提供更有針對性的精準服務，促進農(nóng)民增收致富。
廣袤的農(nóng)村是供銷合作社的立社之根，為農(nóng)服務是供銷合作社的立社之本，農(nóng)村離不開供銷合作社，供銷合作社更不能脫離農(nóng)村而存在。希望供銷合作社能在新的歷史時期發(fā)揮更大的作用，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，讓農(nóng)村再少一點“賣米”的故事。
