打造“農(nóng)耕保姆站”

談起去年的水稻收成，萬(wàn)安鎮(zhèn)?？锎宕迕窳簯棾缫荒樞θ荨！耙?yàn)榧依飫趧?dòng)力少，我們就把70余畝土地托管給“農(nóng)耕保姆”，種植成本降低了30%左右，一年能多賺1萬(wàn)多元?！?/p>

為解決土地閑置撂荒問(wèn)題，將樂(lè)縣聚焦誰(shuí)來(lái)種地、怎么種地，突出村黨組織內(nèi)統(tǒng)外聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“農(nóng)耕保姆站+服務(wù)組織+托管員”三級(jí)服務(wù)體系，推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。

在服務(wù)體系上求實(shí)效。按片區(qū)遴選22個(gè)有資質(zhì)、有實(shí)力的服務(wù)組織，成立南、中、北3個(gè)聯(lián)合社，以聯(lián)合社為平臺(tái)打造3個(gè)片區(qū)“農(nóng)耕保姆站”。以全縣各村（場(chǎng)）黨組織為依托，組建144支“托管員”服務(wù)隊(duì)，通過(guò)托管員集中動(dòng)員對(duì)接、“農(nóng)耕保姆站”統(tǒng)一分包、服務(wù)組織代耕代種三級(jí)聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)全縣復(fù)耕復(fù)種撂荒地，全程托管零星土地6000余畝，有效解決空殼家庭以及留守老人無(wú)力耕種、土地拋荒的問(wèn)題。

在服務(wù)供給上創(chuàng)特色。圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)，由縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心集中整合各類農(nóng)機(jī)裝備，組建栽培、機(jī)械等技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推出金融產(chǎn)品，為農(nóng)戶提供從種到收、從技術(shù)服務(wù)到農(nóng)資供應(yīng)、貸款支持等全程“保姆式”服務(wù)，以規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化生產(chǎn)提升土地利用率和產(chǎn)出率。

在服務(wù)質(zhì)量上把好關(guān)?？h級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等部門開展業(yè)務(wù)對(duì)接協(xié)作，制定當(dāng)年育、插、耕、保、收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)各環(huán)節(jié)指導(dǎo)價(jià)格及作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“近鄰懇談會(huì)”征詢意見(jiàn)、在村（場(chǎng)）張榜公布等方式，公開接受黨員群眾監(jiān)督，促進(jìn)生產(chǎn)托管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

支部領(lǐng)辦“共富合作社”

資源分散、各自為戰(zhàn)是制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的主要瓶頸。將樂(lè)縣緊盯農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)方式改革，因地制宜探索村黨支部領(lǐng)辦合作社，推動(dòng)“一家一戶”小生產(chǎn)向抱團(tuán)發(fā)展對(duì)接大市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

推動(dòng)支部領(lǐng)辦合作社。聯(lián)合出臺(tái)村黨支部領(lǐng)辦合作社20條措施，整鄉(xiāng)推進(jìn)村黨支部領(lǐng)辦合作社模式，帶動(dòng)全縣村黨支部領(lǐng)辦37家“共富合作社”。全面推行黨建入章制度，通過(guò)建立村黨支部前置研究機(jī)制，明確合作社人事選任、項(xiàng)目運(yùn)作等重大事項(xiàng)納入清單，從制度上規(guī)范村黨支部領(lǐng)辦合作社運(yùn)行管理。

推動(dòng)土地股份式經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持支部主導(dǎo)、黨員帶動(dòng)，由村集體帶頭盤活集體閑置土地等作價(jià)入股，引導(dǎo)現(xiàn)任村“兩委”、黨員種養(yǎng)大戶等加入合作社，示范帶動(dòng)村民整合撂荒土地、閑置土地作價(jià)入股合作社，實(shí)現(xiàn)村民變股民、資金變股金。村黨組織提供居間服務(wù)，集中流轉(zhuǎn)整合零散土地，交由合作社統(tǒng)一管理、集中規(guī)劃，通過(guò)土地連片化、規(guī)?；C(jī)械化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)土地從“分散經(jīng)營(yíng)”向“集中聯(lián)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?。鼓勵(lì)村黨支部主動(dòng)鏈接龍頭企業(yè)，采取“公司+支部+合作社+農(nóng)戶”模式，建立龍頭企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)示范基地。針對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)較強(qiáng)、收益較高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，村黨支部牽頭組織合作社統(tǒng)一開展土地平整、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，有效增加畝產(chǎn)效益。

“這兩年，我通過(guò)土地、勞動(dòng)力入股了合作社，獲得租金收益1.5萬(wàn)元，分紅收益5000元。”余坊鄉(xiāng)洋源村村民張生華高興地說(shuō)。目前，全縣合作社通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等方式，累計(jì)帶動(dòng)村集體創(chuàng)收460多萬(wàn)元、農(nóng)戶增收2400多萬(wàn)元。

引入“鄉(xiāng)村合伙人”

“去年以來(lái)，我們統(tǒng)籌整合各類資源要素，推出村村聯(lián)營(yíng)、村企共建、村校合作等模式，促成光伏發(fā)電、茶產(chǎn)業(yè)等合伙項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村民人均可支配收入和村集體經(jīng)濟(jì)平均收入同比增長(zhǎng)8%、37.6%?！卑咨忔?zhèn)黨委組織委員潘逸楦說(shuō)。

針對(duì)鄉(xiāng)村土地利用方式粗放、產(chǎn)出效益不高等問(wèn)題，將樂(lè)縣探索創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)融合、工農(nóng)互促、共同富?！钡摹班l(xiāng)村振興合伙人”模式，最大限度激發(fā)土地活力、釋放鄉(xiāng)村振興紅利。

引回一批優(yōu)質(zhì)合伙人。制定回引各類人才助力鄉(xiāng)村振興的若干措施，在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、生活安置等方面予以扶持，推動(dòng)項(xiàng)目回遷、資金回哺。目前，全縣已回引80余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，投資建成42個(gè)致富帶富示范基地，帶動(dòng)800余戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

推出一批特色資源包。在生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的村，引導(dǎo)村黨支部牽頭整合“兩閑資產(chǎn)”、撂荒土地等資源要素，捆綁形成農(nóng)旅康養(yǎng)、特色研學(xué)等72個(gè)資源包，面向社會(huì)招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，引進(jìn)上市公司或龍頭企業(yè)落地將樂(lè)，采取“組織聯(lián)建、村企合作、共同開發(fā)”等方式，聯(lián)合打造47個(gè)村財(cái)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)帶聯(lián)增基地，帶動(dòng)村集體村民增收2800多萬(wàn)元。

探索一批共富新模式。以強(qiáng)村富民公司為平臺(tái)，推行“共享農(nóng)業(yè)”模式，由村黨組織、鄉(xiāng)村驛站等幫助引薦缺乏資金但專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生技術(shù)入股，推動(dòng)企業(yè)、大學(xué)生聯(lián)結(jié)成利益共同體。目前，全縣共引進(jìn)45名大學(xué)生返鄉(xiāng)帶動(dòng)解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、土地迭代升級(jí)等問(wèn)題37個(gè)。（通訊員將組軒）

責(zé)任編輯：武菲