具體工作中，緊緊圍繞提升“頭雁”能力這條主線，抓實(shí)“選”“育”“用”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了有力的人才支撐。

為了選好學(xué)員，充分發(fā)揮地方對(duì)產(chǎn)業(yè)、人頭情況熟的優(yōu)勢(shì)，把地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的，干得好、有潛力、能帶動(dòng)的新型經(jīng)營(yíng)主體帶頭人選出來(lái)推上來(lái)。同時(shí)，面向社會(huì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)名，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)處室分行業(yè)對(duì)學(xué)員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、示范帶動(dòng)作用、行業(yè)影響力等進(jìn)行把關(guān)。目前，石家莊、邯鄲、邢臺(tái)等市的“頭雁”學(xué)員都超過(guò)300人，成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。

在優(yōu)化培育體系上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，學(xué)員的知識(shí)水平、產(chǎn)業(yè)分布、技術(shù)需求等情況，與培育機(jī)構(gòu)反復(fù)對(duì)接磨合確定培育專(zhuān)題。2022年，在浙江大學(xué)按照主體類(lèi)型分類(lèi)，設(shè)置了家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社帶頭人等3個(gè)專(zhuān)題，在中國(guó)農(nóng)大、河北農(nóng)大按照產(chǎn)業(yè)分類(lèi)設(shè)置了糧食生產(chǎn)、蔬菜技術(shù)等4個(gè)專(zhuān)題。2023年優(yōu)化調(diào)整為13個(gè)專(zhuān)題，增加了農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、食用菌、中藥材等，探索了“大學(xué)+基地”“理論+實(shí)操”的培育模式，更貼近當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，學(xué)員從被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)求知。

落實(shí)政策支持，切實(shí)在“用”字上發(fā)力。該省農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人社、教育、涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)等部門(mén)機(jī)構(gòu)會(huì)商，在農(nóng)民職稱(chēng)、學(xué)歷教育、金融服務(wù)等方面爭(zhēng)取破冰。組織3個(gè)培育機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌各方力量，積極調(diào)動(dòng)23個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1640名體系專(zhuān)家和300個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站超過(guò)3000名專(zhuān)家擔(dān)任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，為學(xué)員提供“一對(duì)一”服務(wù)。學(xué)員之間自發(fā)交流互訪頻繁、達(dá)成多項(xiàng)合作協(xié)議，圍場(chǎng)縣學(xué)員許帥煒建立了“冀雁”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，免費(fèi)為有需求的“頭雁”輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了合作共贏?！邦^雁”學(xué)員在提升自身能力水平的同時(shí)，注重把學(xué)到的新理念新方法，帶回去用起來(lái)，主動(dòng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)分享經(jīng)驗(yàn)，提供技術(shù)支持和信息服務(wù)，推動(dòng)資源共用共享，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)民增收致富。（記者李杰）

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